Consigli per essere felici al lavoro

Siamo tutti d’accordo che il riconoscimento è il miglior modo per evidenziare un lavoro ben fatto. Gesti come una pacca sulla schiena o un riconoscimento verbale sono sufficienti per farci sentire Unici e di conseguenza ci aiutano nella nostra motivazione personale e professionale verso il raggiungimento degli obiettivi.

Felicità e motivazione sul lavoro

Ognuno di noi ha bisogno di uno stimolo che ci aiuti ad andare avanti. Al giorno d’oggi, in un ambiente segnato dal telelavoro che, in molti casi, sta diventando una modalità comune tra le aziende, è essenziale che la motivazione, il feedback e la comunicazione tra manager e dipendenti sia il più personale possibile date le circostanze.

Abbiamo tutti bisogno di essere riconosciuti per le nostre azioni. Abbiamo bisogno di sapere che stiamo facendo le cose giuste al momento giusto o se al contrario stiamo andando nella direzione sbagliata, in modo da poter fare un passo indietro e avere l’opportunità di tornare in pista. Questo genera motivazione e felicità nella nostra vita quotidiana, perché sappiamo esattamente cosa deve essere fatto e cosa ci si aspetta da noi.

Un piano chiaro per favorire la motivazione e la felicità

Lavorare sulla motivazione e la felicità sul lavoro richiede la pianificazione di una serie di elementi.

Pianificazione della carriera

Mantenere il dipendente informato su ciò che ci si aspetta da lui. Senza un orizzonte ben definito, il dipendente può sentirsi disorientato.

Scadenza

È molto importante conoscere le scadenze previste per i progetti. Un ‘attività può trascinarsi a lungo e causare demotivazione se non c’è un orizzonte temporale che lo segna.

Comunicazione

Mantenere un piano di comunicazione tra la squadra, il manager o chiunque sia coinvolto è qualcosa di così basilare che spesso ce ne se dimentica. Sapere cosa fa il resto per mantenere l’armonia e la sintonia delle attività, saper discutere e contestualizzare il lavoro, relativizzare nei momenti di conflitto o rettificare e rimediare nei momenti di crisi, costituiscono una base di comunicazione che incita la motivazione.

Valutazione

Tutti noi dovremmo avere obiettivi qualitativi e quantitativi fissati per quanto possibile, per poter monitorare correttamente le nostre azioni. Solo in questo modo, potremmo avere una visione a breve e lungo termine del nostro progresso, che può essere misurabile e realistica.

Il riconoscimento, sia dai nostri superiori che dai nostri colleghi, genera nelle persone un sentimento di felicità e soddisfazione che ha un impatto diretto sulla produttività individuale e collettiva.

In breve, si tratta di lavorare insieme per raggiungere gli obiettivi aziendali, ma mettendo sempre al primo posto la felicità delle persone che compongono l’organizzazione.

Strumenti in atSistemas per favorire la motivazione e la felicità

In atSistemas, continuiamo a crescere. Attualmente siamo più di 1.950 professionisti nazionali e internazionali. Sappiamo che atSistemas non è niente senza di loro, e che il risultato del nostro successo aziendale è direttamente proporzionato alla loro motivazione e coinvolgimento.

Perciò, dal dipartimento People, lavoriamo affinché ognuna di queste persone si sentano sostenute ed a proprio agio. Solo in questo modo potranno svolgere il lavoro assegnato ed essere felici.

Da atSistemas, crediamo che sia essenziale per qualsiasi azienda sostenere una cultura del riconoscimento affinché i professionisti si sentano molto più motivati a generare innovazione e impegno, ma, soprattutto, ad essere più felici nel loro lavoro quotidiano.