L’innovazione come motore della cultura aziendale

In un mondo in continua evoluzione come quello in cui viviamo, dove tutti i settori della società si evolvono a un ritmo vertiginoso, continuare a fare ciò che ha funzionato negli ultimi anni non è più un’opzione praticabile. Qualsiasi azienda che voglia continuare a far parte del proprio ecosistema di business deve disporre di meccanismi e leve che favoriscano non solo l’adattamento al cambiamento, ma anche la possibilità di essere parte attiva di tale cambiamento e, di conseguenza, del futuro. Ed è qui che entra in gioco l’innovazione, intesa come uno dei principali motori della crescita e della trasformazione aziendale.

Innovare significa cambiare, trasformare, evolvere… e questo genera grandi vantaggi come la diversificazione dei nostri prodotti, la possibilità di differenziarci dalla concorrenza, di offrire un servizio migliore ai clienti e, naturalmente, di migliorare i profitti. Infatti, molti studi dimostrano che le aziende innovative crescono più velocemente e con risultati migliori rispetto alle altre.

Tuttavia, per garantire che l’innovazione superi la linea strategica di un’azienda e non rimanga semplicemente sulla carta, qualsiasi organizzazione deve tenere conto di diversi aspetti:

• Siate sempre aperti ad ascoltare nuove idee.
• Assicurarsi che l’innovazione non sia un evento isolato e che sia integrata in altri processi dell’organizzazione.
• Fornire i meccanismi e gli strumenti necessari per facilitare la creatività e la generazione di nuove idee tra tutti coloro che fanno parte dell’organizzazione.
• In breve, integrare l’innovazione come parte fondamentale della cultura aziendale.

Abbiamo integrato tutti questi aspetti nel nostro modello di innovazione. Questo modello è stato creato come base per aiutarci a rimanere competitivi in un mercato dinamico come quello dell’IT, che richiede rapidità nel processo decisionale, e per posizionarci come uno dei principali punti di riferimento. Si basa su tre pilastri fondamentali:

• Esalta uno dei nostri valori: la collaborazione. Come dico spesso, basta mettere insieme persone con buone idee per far nascere idee eccezionali. Ecco perché il nostro nuovo modello nasce con la libertà dell’innovazione individuale, ma incoraggia la presentazione dei progressi agli altri partecipanti e il lavoro di squadra.
• Trasparenza. È tanto importante innovare quanto avere accesso a queste idee, in modo da poterle prendere in considerazione nel nostro lavoro quotidiano e arricchirle di nuove sfumature.
• Il sistema alimenta l’innovazione in base alle esigenze del mercato e presenta periodicamente i progressi raggiunti al team di manager e responsabili aziendali, al fine di individuare i semi di nuove soluzioni e servizi da offrire attraverso le nostre linee di business.

In breve, l’innovazione gioca un ruolo cruciale nello sviluppo e nell’evoluzione di qualsiasi azienda e questo significa che non dobbiamo solo adattarci a ciò che il mercato ci chiede, ma anche cercare di essere parte della sua evoluzione e del suo futuro.